音叉｜マーケティング戦略の設計と実装
Webマーケティング歴17年／株式会社バトラー 取締役 兼 マーケティング本部長
事業会社で組織をつくって成果を出した経験、自分の会社を経営している経験、そして個人として20社以上を支援してきた経験。この3つを土台に、マーケティングと営業づくりを支援しています。
契約した日から、私がいらなくなる日——現場だけで回り続ける状態を設計します。
最終回から、逆算する。
多くのコンサルティングが「情報が整理されただけ」「企画で止まる」状態に陥りがちな中で、数字が変わるところまでを設計します。組織能力・既存アセット・現場の制約を先に見て、「やれること」ではなく「やり切れて成果が出る構造」をつくります。
営業KPI管理ツール（Google Apps Script 約3,900行のWebアプリ）、月次レポートの自動生成（Python）、生成AIの業務活用基盤まで、外注やツール選定に頼らず自分の手で実装します。戦略が「現場が毎週使う道具」になるまでが設計だと考えています。
私が抜けたあとも回る状態をゴールに、育成と内製化をセットで設計します。支援先ではマネージャーの事業管掌役員への昇格、マネージャー層からの執行役員輩出、社内担当者による生成AI内製体制の立ち上げなどにつながっています。
「最終回から、逆算する。」の流儀にならい、各事例も成果を先頭に置いています。
事業の成長が営業の人力に依存し、マーケティングという機能が社内に存在しなかった。
買収直後の旅行予約サイト。事業成長と企業価値の最大化がミッション。
事業拡大に伴い営業が属人化。育てる仕組みも、評価する物差しもない状態。
既存1店舗を運営する企業が、新店2店舗を同時期にオープンするタイミングで参画。
講座事業の販促物が整っておらず、社内の生成AI活用も個人差が大きい。
主力製品のリニューアルとEC強化。調査会社のフルサポート型見積りが予算を大きく超過。
「ローカルブランドの進化をデザインする」を掲げ、店舗ビジネス向けのサービス群を自社展開。これまでに4,000店舗以上に関与してきました。支援する側とされる側の両方を知っていることが、コンサルティングの土台になっています。
2021年10月ローンチ。事業計画策定、マーケティング戦略設計・実行、組織構築、代理店マネジメント、プロダクト企画・開発連携を担当。
ローンチ1年で3,000アカウント導入、日本シェアNo.1 autoreply.jp完全成果報酬型サービス。1次〜3次の階層を持つ代理店網の設計と契約実務、決済・パートナーポータルの仕組み構築までを担当。
自社運営。集客・プロモーション設計、ブランドコンセプト構築、売上分析・改善。
店舗買収後、半年で黒字化1984年生まれ。大阪生まれ・香川育ち。Webマーケティング歴17年。